Bycie dobrym przywódcą, szefem, jest trudne. W końcu musisz być nie tylko kompetentnym specjalistą, ale także umieć znaleźć ogólne podejście do swojego zespołu i każdego z jego członków indywidualnie. Jak to zrobić
Instrukcja obsługi
1
Szef musi być przewidywalny, ponieważ nieprzewidywalność jest straszna. Twoi podwładni powinni wiedzieć lub w przybliżeniu zgadywać, jak zareagujesz w tym lub innym przypadku.
2)
Nie karcić swojego pracownika za błędy. Jego wady mogą być wykorzystane przez niego i firmę dla dobra - pozwól mu się ulepszyć.
3)
Wyjaśnij swoje działania. Jeśli przekażesz instrukcje bez wyjaśnienia, Twoi pracownicy mogą stracić chęć ich przestrzegania. Wyjaśnienie pomoże również zminimalizować błędy i pozwoli ci poświęcić nieco więcej czasu.
4
Przestaniesz wyglądać na podrzędnego poważnego szefa, do którego trudno się zbliżyć, jeśli częściej mówisz o sobie. Ponadto nieufność do ciebie zniknie. Mówiąc o sobie, możesz wezwać jednego z podwładnych do dialogu i dowiedzieć się, co inni ludzie myślą o tobie w zespole lub inne przydatne informacje.
5
Powinieneś skonsultować się ze swoimi podwładnymi. Jeśli chcesz, aby w Twoim zespole panowała atmosfera zaufania, musisz wziąć pod uwagę wszystkie pomysły swoich pracowników i pomyśleć o nich. Niektóre z tych pomysłów mogą okazać się przydatne.
6
Bądź miły, bądź uprzejmy. Wyjaśnij każdemu ze swoich pracowników, niezależnie od stanowiska, że widzisz w nim osobowość. Jeśli jesteś godny zaufania i przyjazny, ludzie będą wobec ciebie nastawieni. Oczywiście, podczas komunikacji z podwładnymi warto obserwować przynajmniej pozory podporządkowania.