W życiu osobistym, społecznym, w relacjach biznesowych czynnik zaufania ustanowiony między ludźmi, grupami społecznymi lub podwładnymi a przywództwem ma zawsze ogromne znaczenie. Jeśli jesteś liderem, absolutnie konieczne jest, aby pracownicy podporządkowali się tobie, abyś uwierzył w siebie, ponieważ od tego zależy nie tylko moralny klimat w zespole, ale także chęć ludzi do pracy, spójność ich działań, a zatem wydajność pracy.
Instrukcja obsługi
1
Zadbaj o swoją reputację: uczciwość lidera pod wieloma względami określa stopień zaufania, jakim darzą go pracownicy.
2)
Bądź kompetentny w tych obszarach, które dotyczą Twojej sfery działalności, szybkość i poprawność podejmowanych decyzji zależą od twojej wiedzy i umiejętności, co ostatecznie przyczynia się do pomyślnej pracy całego zespołu, który został ci powierzony.
3)
Bądź obiektywny i uczciwy, poprawnie oceniaj wyniki pracy i słusznie karaj lub zachęcaj swoich pracowników.
4
Staraj się być szczery zarówno w stosunku do podwładnych, jak i kierownictwa i akcjonariuszy Twojej firmy.
5
Bądź konsekwentny i niezawodny, przewidywalny w swoich działaniach i reakcjach, zawsze kierując się zdrowym rozsądkiem i logiką.
6
Okaż członkom zespołu lojalność, bądź przyjazny i zawsze gotowy do kibicowania i ochrony. Postaw na zasadę, aby zawsze patrzeć w oczy rozmówcy, być otwartym i dostępnym psychologicznie, gotowym do swobodnej wymiany pomysłów i informacji.
7
Bądź pewny swoich działań, ale bądź w stanie dostrzec opinię specjalistów i obiektywnie sprzeciwić się im, jeśli ich opinia różni się od twojej. Angażuj ich w rozwiązywanie zadań przydzielonych twojej jednostce i pozwól im brać udział w podejmowaniu decyzji, ale nie zapominaj, że to ty ponosisz całą odpowiedzialność za pracę swoich podwładnych.